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  • 三大智能家居平台模式谁最有“钱途”?

      2015年,智能家居发展形势有了新变化。智能家居不仅玩单品突破了,还出现了一个重要趋势,巨头们开始跑马圈地,大张旗鼓地搞平台建设。  2014年1月,谷歌以32亿美金收购了智能温控设备制造商Nest Labs Inc;3月,海尔U-home推出全球首个智慧生活开放平台U+;6月,苹果在全球开发者大会上推出了智能家居平台HomeKit。此外,三星也通过收购SmartThings来加强其智能家居平台建设,京东、腾讯、百度等国内互联网公司也相继发布各自的智能家居平台,小米更是于不久前联手美的展开智能家居资本层面的战略布局。  从国内智能家居平台建设主体来看,主要有三大类:手机厂商,以小米为代表;传统家电厂商,以海尔为代表;互联网厂商,以京东为代表。这三类主体,均选择了各有侧重的平台模式,本文希望对比这三类主体背后的平台模式,尝试找出各自模式的胜出的关键点,并大胆预测一下何种模式将赢到最后。  首先,先来看下小米的智能家居平台,这种模式可以概括为,“土豪”模式。所谓的土豪模式,就是这个平台的软硬件几乎一手包办,在平台生态圈拥有绝对的话语权。  2014年,小米在智能家居主要做了四件事:1、连续发布了小米电视2、小米盒子、小米路由器、小米智能插座、小米手环、小米智能摄像机、小米空气净化器等多款智能产品。2、投资了美的这样的大家电,共同合作开发智能家电产品。同时也投资了九安医疗,同推出了小米iHealth血压测量计,布局智能家庭医疗。雷军甚至还表示小米未来会投资100家以上智能硬件公司。3、小米通过与各大房地产商合作,甚至推出了小米公寓,就是要借此展示小米的智能家居,让用户充分体验和感受。4、小米成立小米家装公司,通过为用户提供低成本装修,从而给用户打包自己的智能家居产品。  OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,小米平台的土豪模式最大优势就是在于对平台有高度控制力,能够快速协调软硬件各方的利益,可以打造出最极致的用户体验。但问题是,在平台生态圈还不够大的时候,这个模式就是要靠一路烧钱自建,而且容易得罪同行,比较难吸引合作伙伴来一起建设。  其次,再来看海尔的智能家居平台,这种模式可以概括为,“自救”模式。自救模式是指家电行业的自救,在智能家居时代,家电企业自己不改变就要被别人来颠覆。  海尔的U+平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商,其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量,是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。  OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,海尔的U+平台的自救模式是,先制定一套软件协议先把自家产品连接起来成为一个平台,然后通过协议的开放让其他厂家的产品加入其生态系统。出发点是先使自家产品升级,然后大家一起来打造生态系统。总体来看,是最能吸引硬件厂商加入的平台,一方面因为有老大哥在前面摸索示范,另一方面平台对合作伙伴的要求管制没有像小米那么强,易接入。但是,正因为平台控制力低,参与者众多、杂乱,沟通协调成本将会很大,较难打造完美的产品服务,未来会直接降低用户的体验性。  最后,京东的智能家居平台,这种模式可以概括为,“空手套白狼”模式。之所以说空手套白狼,是指能够低成本运营,如果平台真正做起来,平台方受益巨大。  京东在2014年,一年内相继投资投资智能家居企业Broadlink、发布了JD+计划和京东智能云,并推出了可操控不同智能硬件设备的“超级App”,总的来说都是以推出软件平台为主,并号召合作伙伴加入,自身投入比较少。  OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,京东的智能家居平台,亮点较少,主要凭借自身的销售渠道优势,来拉拢合作伙伴。该平台最大的优势是,能够建立较好的利益分配模式,各参与方基本上没有存在利益上面的冲突,利益分配比较平衡。  那么问题来了,未来最有可能属于哪种模式?  OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,智能家居是一个很大市场,未来市场容量将在万亿以上,每个模式都会有自己生存空间。未来的最有可能的市场格局会是:小米所代表的土豪模式将会打造最优质的智能产品平台生态圈,可盈利空间最大;海尔所代表的自救模式将是智能产品里做得最专业的细分平台,成为优秀智能家电平台;京东所代表的一批空手套白狼模式将是智能产品里市场份额最大的平台,平台生态圈参与者众多,商业模式众多,但盈利能力不高。  雷军说,做生意要“把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的”,但是目前小米的平台模式很难说能做到这一点。小米的平台从一开始就是软硬件结合的做法,自身既有成熟的、用户规模大的系统软件 “MIUI”,又有小米手机、小米电视、小米路由等等一系列智能产品,更有金山云平台作为后台支撑,可以这样说,就算没有合作伙伴,小米自家也能给用户提供一个完整的、优秀的智能生活体验。而开放接口给其他智能硬件商,有利于丰富小米平台智能产品线,教育用户,快速占领市场具有很大好处。小米的智能平台具有半开放半封闭性质,半封闭易于打造良好的用户体验,半开放易于营造丰富的智能产品生态圈,一旦整个成熟平台建立起来,将对用户具有很强的议价能力。  海尔的U+平台是目前参与合作伙伴最多的智能家居平台,可见海尔在家电行业的影响力巨大。但我们认为U+平台的包袱很重,它本身是一个承载传统家电行业转型升级的任务,更多是对原有家电产品的改良、完善,而当真正的触动到家电业根本利益的时候就很难推进。比如说,未来智能生活是各种智能产品相互融合、相互交互来完成,可能产业的价值链不是在家电硬件上,海尔本身是家电企业,那么平台就很难协调家电企业的利益。再加上U+平台虽然参与者多,但组织控制上远比小米平台要松散,而对用户而言,智能家居是一个整体服务,所以U+平台的配合难度非常高。我们预测,海尔平台若离开家电行业,将不具备太大优势,不如只做好家电行业的智能平台。  京东的智能家居平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式,它既没有海尔那么重的硬件包袱,也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突,所以,如果平台方能够拥有出色的软件开发和推广能力,这个模式将会走得是最快、最广的。但这种智能平台模式有众多竞争者,谷歌、百度、腾讯等等都纷纷加入,所以我们预测,这种模式将是最主流的智能平台模式,智能产品生态圈最为丰富,但盈利模式也将最难确定。

    2018-03-05 08:46:00
  • 厨房小家电 同类怎么选?

      天气已经进入了最热的伏天,冰冰凉凉的果汁相信是许多朋友夏日里最喜欢的饮料之一,然而,在市面上大多销售的果汁都是用各种食品添加剂,浓缩液或者是香精勾兑出来的,不仅是营养含量有限,喝多了甚至对健康并没有利处。于是乎大多数喜爱果汁的朋友都会选择自己在家榨汁喝,但是市面上充斥着各种杂七杂八的原汁机、榨汁机、破壁机、料理机等等,这些机器似乎都具备着榨汁的功能,那么他们又有什么区别呢?小编今天就来为大家解答一下。  榨汁机  榨汁机本来应该是这几类产品中大家听到过最多的,然而由于其他几种机器的出现,单纯的榨汁机变得越来越少。榨汁机讲究着一个“榨”字,通过旋转的刀片或是活塞的压力对食物进行粉碎挤压出汁,达到榨汁的目的。  这类产品方便简单,易于操作,但是缺点也很多,比如功能十分单一,基本上只能榨水分多的水果,碰上胡萝卜一类的蔬菜出汁率就十分的低了;其次,榨汁机由于仅需求植物中的枝叶,因此浪费率十分的大,可以说绝大多数的果肉都会被浪费掉,也是由于种种的缺点,单纯的榨汁机已经逐渐的走出了大家的视线。  破壁机  破壁机算得上是近年来最热门的榨汁产品,它最大的特点是不会出现废料,放入多少食材,出来多少果蔬汁。破壁机号称可以通过高速旋转打破植物细胞壁,通常情况下,无论食材的水分含量如何,都能将其处理成液体,也就意味着胡萝卜等蔬菜也能够很好的添加。  理论上破壁机是营养价值最高的榨汁机,可连皮带核的处理蔬果,使营养最大化的被人体吸收,尤其适合孩子或者牙口不好的老人,喝下一杯破壁机处理过得果汁,营养价值甚至超过水果本身。  原汁机  原汁机算得上是榨汁机的最基本进化型,他最大的区别就是为了保障果汁的纯正,去除了高速旋转的刀片,转而采用低速螺旋挤压技术,每分钟75转黄金转速,像挤毛巾一样将果汁慢慢挤出来,不破坏水果细胞结构,水果营养得以保全,而且低速出汁不会产生高热,也避免了果汁受热氧化的问题。  理论上原汁机榨取的果汁味道是最好的,因为无论破壁机这类产品将水果打的再细腻,也会存在口感上的纤维感,而原汁机没有多余的果肉,仅仅是原汁原味的果汁,这才是能够喝到最纯粹果汁的产品。  一般情况下,好的原汁机是所有榨汁产品中价格最贵的,鉴于其最佳的口感和对技术较高的要求,这个价格也并不是不可以接受。  料理机  其实料理机理论上已经脱离了榨汁机的范畴,榨汁仅仅是它其中一个功能的体现,绝大多数的料理机都可以完成家中许多额外的任务,例如打豆浆,做冰沙,甚至是绞肉馅,磨碎坚果等。  对于功能要求较多的家庭,料理机绝对是最合适的选择,而且由于工艺的提升,现在的料理机普遍还加入了破壁功能,并且价格也适中,能够满足绝大多数人的需求了。

    2017-10-10 08:48:25
  • 你知道家用电器的分类规则吗

    家用电器是家家户户都需要的,但是关于家用电器的分类,很多人都说不清楚。简答来说可以按照功能划分,也可以按照使用地点不同去划分。今天我们就家用电器的分类来详细给大家做了介绍,希望即将搬家的朋友可以在采购的时候不至于手忙脚乱。  家用电器的分类:第一是厨房电器,小编个人认为厨房电器是需要最多,且使用最多,功能也是最强大的。厨房电器包括:电饭锅、电炒锅、电蒸锅、电火锅、电煎锅、微波炉、电磁灶、电烤箱、电暖瓶、电热水器、电炉、电暖加热器、电咖啡壶、切菜机、绞肉机、榨汁机、多功能食品加工机、电动搅拌机、压面机、饺子机、家用碾米机、豆腐豆汁机、电动去皮机、酸奶生成器、刨冰机、冰淇淋机、洗碗机、净水器、开罐器、电子点火器、真空保鲜机、餐具干燥机、抽油烟机等等。  家用电器种类二:盥洗室电器。包括:换气扇、电淋浴器、超声波洗澡器、超声波洗脸器、烘手器、浴缸擦洗器、电动牙刷、洗头用按摩器、脚浴按摩器、无雾梳妆镜、电吹风、电推剪、电热卷发器、电动剃须刀等等。  家用电器种类三:环境清洁用电器。包括:空气净化器、负离子发生器、除湿机、电热取暖器、电风扇、地毯清洗机、吸尘器、擦窗机、电熨斗、除草机、扫雪机、家用水泵、石英电子钟、灯具、电子门铃、烟雾报警器等等。  综上就是关于家用电器的分类的介绍,不过这里也提醒大家,购买的时候并不是一定要包括万象,譬如说一些烟雾报警器,除草机、扫雪机都是必要用到的,这个主要是根据自己所需去购买。

    2016-09-27 22:18:44
  • 家用小电器开店有哪些选址原则

      由于房产行业的迅猛发展,家装行业不断火热,家用小电器的市场也成了炙手可热的项目。许多人在选择投资项目时,往往会选定这样一个赚钱的行业。当然,要想把一个店开成功,就需要前期做好筹备工作,而店面的选址就尤为重要了。那么开一个家用小电器加盟店要遵循哪些原则呢?今天我们就来给大家讲一讲家用小电器加盟店选址要考虑的几个原则。  第一、目标市场原则。大型家电连锁零售商的目标市场一般是高、中档次的工薪收入阶层,选址应靠近商业中心、居民聚集区和工薪阶层工作区域。家用小电器加盟选址原则  第二、可见度原则。主要是指家电连锁零售商位置的明显程度,应让消费者无论从哪个角度看,都能获得对其规模和外观的感知。这一点需要从建筑、装饰等方面来完善。  第三、容易接近原则。既要考虑消费者接近店铺的便利性,还要考虑店铺进货的便利性。因此,大型家电连锁零售企业应选择在交通便利的商业区、经济区内,并有规模相当的停车场和便利的公交站点,方便顾客来往,同时也要考虑商品的质量和安全性以及商品的运达时间和运输费用。家用小电器加盟选址原则  从上面几点选址原则来看,无非就是是否处于商业区、大众是否能看得到这样一个店面,还有就是到达这样一个店是否方便快捷,只要这三点抓准了,基本上选址就是一锺定音了。所以,一个好的店面,选址准确与否,起着至关重要的作用。

    2016-09-20 20:39:40
  • 分享卫浴洁具加盟店的选店址方法

      随着人们生活水平的提高,人们都希望提升自己的生活品质,为自己营造舒适的家居环境,卫浴洁具加盟店应运而生,具有广阔的发展前景,成为人们提升生活品质的主要道具。本文分享卫浴洁具加盟店的选店址方法,考虑人气因素,分别是闹市口、居民小区。  卫浴洁具加盟店依据地段选址,店铺的地段一般有三类第一类是成熟的中央商务区;第二类是成形的商圈,多邻近大型的住宅区或就业中心区,能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。  卫浴洁具加盟店依据经营需要选址:一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。二要选取自发形成某类市场的地段。三要选择有广告空间的店面。  经营卫浴洁具店需要找对好的策略,只有善于选择,才有机会赢得更大的发展,经营者需要付出努力贴近现实。文中介绍了经营卫浴洁具加盟店的经营技巧,您应该了解充分了。  综上所述,卫浴洁具加盟店在现代拥有广阔的发展前景;无论是消费者,还是商家,均高度重视卫浴洁具产品;消费费希望以卫浴洁具为契机,为自己打造温馨而舒适的环境。以上,分享了卫浴洁具加盟店的选店址方法,希望为商家提升利润空间,创造财富有所帮助。

    2016-11-28 22:53:23
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